12月19日，我院林燕总会计师为护理管理人员进行了一场主题为“成本的由来与新形式下的中医院运营管理”的精彩授课。此次培训旨在提升护理管理人员对医院运营管理的理解和实践能力，以适应当前医疗行业的新挑战。

林燕总会计师以其丰富的财务管理经验和深刻的行业洞察力，详细阐述了成本管理的重要性，并结合中医院的实际，探讨了在新形势下如何优化运营管理，提高医疗服务质量。她强调，成本管理不仅是财务部门的职责，也是每一位管理人员必须掌握的技能。

授课结束后，护理管理者们纷纷表示受益匪浅，并进行了激烈的讨论。他们从不同角度出发，提出了许多具有建设性的意见和建议。其中，“开源节流”成为了讨论的热点，护理管理者认为，通过合理调配资源、提高工作效率、降低不必要的开支，可以有效降低成本，提升服务质量。

此外，护士长们还就如何将理论知识与实际工作相结合进行了深入探讨。他们计划将所学知识转化为具体的行动计划，包括但不限于优化护理流程、加强成本管控、提升护理质量等，以期在新的一年为调整更加科学合理的医院经济构成比贡献护理力量，最终实现社会及患者的双满意。

此次培训既增强了护理管理人员对成本管理的认识，又拓展了其在医院运营管理中的新思路。我们期待这些新思路能够在实际工作中得到有效实施，为医院的长足发展注入新的活力。