2013年9月24日下午，我院和上海康程医院咨询有限公司合作开展的“品管圈”项目启动暨培训大会在医院综合楼十三层多功能厅隆重召开。启动会由杨鸿书记主持，文丹副院长、刘少渝副院长和全体中层干部及相关科室人员共100多人参加了启动暨培训大会。

首先杨鸿书记介绍了医院开展“品管圈”项目的重要意义并宣布“品管圈”项目正式在我院启动。随后，上海康程医院咨询有限公司黄建丰老师为我们开展“品管圈”项目的全员培训。黄老师结合生动幽默的管理寓言，对环境的演变、全面质量管理模式和原则、品管圈的起源与发展、实施品管圈的意义进行了深入浅出地阐述，并重点讲解了由戴明环PDCA四大步骤演变来的品管圈持续改进质量的十个步骤，让大家对品管圈有个初步的了解。

9月25日下午医院还举办了“品管圈”项目推进小组培训会，黄老师着重对品管圈推行委员会的组织架构和职责进行了详细介绍。让医院领导及业务骨干对品管圈及其推动有了进一步了解。

　　品管圈是全面质量管理的一项工具，是医院持续推进质量改进导入的一项新措施。下一步上海康程医院咨询有限公司还将派出专家进驻我院进一步开展“品管圈”项目的全程培训。我院也将通过“品管圈”这一新的质量管理工具为医院职工营造相互交流、集中才智处理问题的氛围；同时推动医院由粗放的行政管理化管理向科学精细化管理转变，不断提高医院的社会效益和经济效益。